第四如何构建高效的虚拟团队协作环境，要人性化管理团队是合作如何构建高效的虚拟团队协作环境的如何构建高效的虚拟团队协作环境，工作是严谨的如何构建高效的虚拟团队协作环境，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者应换角度思考，站在成员的立场上思考问题，如何更好的协调与成员之间的关系必赢下载，以建立好上下层之间的关系探讨时必须要客观对待观点意见，不能我说的一定是对的，我说的一定是最好的第五，让每个成员。

团队应建立有效的键迅考核与激励机制，团队利益与成员个人利益应尽量相符此外必赢客户端，管理者需要更加频繁地检查团队目标，以在发生偏离时及时采取控制措施3管理和组织虚拟团队的领导者需要更多的沟通和协调能力虚拟团队管理者要懂得如何构建和运作虚拟团队对成员在虚拟环境下工作进行培训建立沟通规范组织会议协调。

根据Turnsend的定义，虚拟团队是一种在现代工作环境中崭新的组织形式必赢客户端，它是由一群拥有共同目标理念或利益的个体组成的从狭义角度看，虚拟团队主要活动于网络空间，通过数字化工具如电话互联网传真和视频会议进行协作例如，成员们可以通过这些方式共同讨论交换文件，即使身处不同的地理位置也能高。